Quem são os stakeholders?

Publicado em março 14, 2012. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, PMBoK, PMI, projetos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Você se arriscaria a dizer quem são os stakeholders do seu projeto? De maneira geral, os stakeholders são todos os envolvidos ou impactados de forma direta ou indireta nos projetos. É um tanto abrangente, mas é exatamente isso, pensando de maneira simplista e rápida, listei alguns aqui: PMO da sua empresa e/ou da empresa contrante; [...]

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Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto

Publicado em setembro 1, 2008. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, Project, projetos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

  INTRODUÇÃO  “Riscos são eventos ou condições não planejadas, que podem ter um efeito positivo ou negativo no seu sucesso” (Phillips, Joseph. Project Management Professional – Guia de Estudo. P. 438. Ed. Campus) O intuito de iniciar o texto com esta frase é apresentar as duas faces do risco. Constantemente associamos o risco a fatos [...]

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Os 7 passos do gerenciamento de projetos

Publicado em julho 23, 2008. Filed under: gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, Project, projetos, Treinamentos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Navegando no site do MSDN da Microsoft, encontrei uma matéria sensacional intitulada “Os 7 passos do gerenciamento de projetos”, apesar de parecer um pouco extensa é de leitura muito agradável e didática, deixando claro que gerenciar projetos é questão de planejar e acompanhar a execução, além de esclarecer questões básicas o autor foi muito feliz [...]

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Portfólio de projetos

Publicado em junho 30, 2008. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, Project, projetos, Treinamentos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

“Um portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos.” (PMI, 2004, p.16).      “Um programa é um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não [...]

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Qual a finalidade de um PMO?

Publicado em junho 6, 2008. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, Project, projetos, Treinamentos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Nos dias atuais essa sigla tem sido destaque nas empresas, no entanto, algumas acabaram por criar um segundo significado para ela. PMO significa Project Management Office, ou seja, Escritório de Gerenciamento de Projetos. Este escritório é algo físico dentro de uma empresa, algo como um departamento, responsável por auxiliar os Gerentes de Projetos e as partes [...]

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O que é gerenciamento de projetos?

Publicado em junho 5, 2008. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, Project, projetos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

  “O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.” (PMI, 2004, p.8). A gestão de projetos, termo pelo qual também é conhecido, tem como principal objetivo equilibrar as necessidades de escopo, tempo, custo, qualidade e não menos importante, o [...]

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Reconhecendo um Projeto

Publicado em junho 3, 2008. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, Project, projetos, Treinamentos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Ou melhor dizendo…  O que é um Projeto? “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMI, 2004, p.5), por esta ótica parece complexo, mas constantemente estamos envolvidos em projetos, seja no trabalho ou na vida pessoal, por exemplo: ·         Escrever um livro; ·         Cursar uma graduação, uma [...]

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    Informações relacionadas ao Microsoft Office Project (Standard, Professional e Server) e Gerenciamento de Projetos com suas ferramentas.

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