Comentários sobre Microsoft Office Project & Project Management http://msofficeproject.wordpress.com Informações relacionadas ao Microsoft Office Project (Standard, Professional e Server) e Gerenciamento de Projetos com suas ferramentas. Fri, 30 Jan 2009 23:27:38 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 Comentário sobre Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto por Administrador http://msofficeproject.wordpress.com/2008/09/01/plano-de-gerenciamento-de-riscos-do-projeto/#comment-12 Administrador Fri, 30 Jan 2009 23:27:38 +0000 http://msofficeproject.wordpress.com/?p=58#comment-12 Olá Claudia, A matéria agora está mais completa... coloquei todas as refências... estou melhorando algumas coisas ainda... Abraço e Obrigado. Fábio Gomes Olá Claudia,

A matéria agora está mais completa… coloquei todas as refências… estou melhorando algumas coisas ainda…

Abraço e Obrigado.

Fábio Gomes

]]> Comentário sobre Os 7 passos do gerenciamento de projetos por Administrador http://msofficeproject.wordpress.com/2008/07/23/os-7-passos-do-gerenciamento-de-projetos/#comment-11 Administrador Fri, 30 Jan 2009 23:26:15 +0000 http://msofficeproject.wordpress.com/?p=47#comment-11 Olá Alex, Participe do grupo... http://blogs.technet.com/lpalma/archive/2008/06/19/grupo-de-usu-rios-de-microsoft-office-project-agora-no-brasil.aspx Abraço. Fábio Gomes. Olá Alex,

Participe do grupo…

http://blogs.technet.com/lpalma/archive/2008/06/19/grupo-de-usu-rios-de-microsoft-office-project-agora-no-brasil.aspx

Abraço.

Fábio Gomes.

]]> Comentário sobre Os 7 passos do gerenciamento de projetos por Alex Sousa http://msofficeproject.wordpress.com/2008/07/23/os-7-passos-do-gerenciamento-de-projetos/#comment-10 Alex Sousa Wed, 10 Dec 2008 19:33:46 +0000 http://msofficeproject.wordpress.com/?p=47#comment-10 gostaria de receber dicas de ms-project gostaria de receber dicas de ms-project

]]> Comentário sobre Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto por Administrador http://msofficeproject.wordpress.com/2008/09/01/plano-de-gerenciamento-de-riscos-do-projeto/#comment-8 Administrador Fri, 28 Nov 2008 23:11:05 +0000 http://msofficeproject.wordpress.com/?p=58#comment-8 Olá Claudia, Obrigado por comentar. O livro do Rabechini que utilizo é o seguinte: Construindo Competências para Gerenciar Projetos - Teoria E Casos Carvalho, Marly Monteiro & Rabechini Jr. , Roque ISBN: 8522441685 Publicação: 2006 Editora: Atlas Páginas: 320 Você tem razão, todo o texto é baseado no PMBOK, mas isso se dá por conta de necessidade, não posso acrescentar ferramentas/técnicas que não estejam no PMBOK, por isso estou seguindo a risca. Leio o que está lá e consulto outros 4 livros para ver como eles explicam, o texto é fruto do entendimento destas leituras. Logo postarei as outras referências... Abraço. Olá Claudia,

Obrigado por comentar.

O livro do Rabechini que utilizo é o seguinte:
Construindo Competências para Gerenciar Projetos – Teoria E Casos
Carvalho, Marly Monteiro & Rabechini Jr. , Roque
ISBN: 8522441685
Publicação: 2006
Editora: Atlas
Páginas: 320

Você tem razão, todo o texto é baseado no PMBOK, mas isso se dá por conta de necessidade, não posso acrescentar ferramentas/técnicas que não estejam no PMBOK, por isso estou seguindo a risca. Leio o que está lá e consulto outros 4 livros para ver como eles explicam, o texto é fruto do entendimento destas leituras.
Logo postarei as outras referências…
Abraço.

]]> Comentário sobre Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto por Claudia Garrido http://msofficeproject.wordpress.com/2008/09/01/plano-de-gerenciamento-de-riscos-do-projeto/#comment-6 Claudia Garrido Sun, 23 Nov 2008 00:48:18 +0000 http://msofficeproject.wordpress.com/?p=58#comment-6 Olá Fabio, Será que você poderia compartilhar a referência completa do Rabechini que você cita durante seu texto? Lendo seu texto, vi que você está se baseando bastante no PMBOK, mas sabe que há diversos autores que abordam muito bem o gerenciamento de riscos, com considerações bastante interessantes? Um aspecto bem interessante é que existem muitos mais técnicas utilizadas para a identificação de riscos do que cita o PMBOK. Sds CG Olá Fabio,
Será que você poderia compartilhar a referência completa do Rabechini que você cita durante seu texto?
Lendo seu texto, vi que você está se baseando bastante no PMBOK, mas sabe que há diversos autores que abordam muito bem o gerenciamento de riscos, com considerações bastante interessantes? Um aspecto bem interessante é que existem muitos mais técnicas utilizadas para a identificação de riscos do que cita o PMBOK.

Sds

CG

]]> Comentário sobre Qual a finalidade de um PMO? por Portfolio de projetos « Microsoft Office Project & Project Management http://msofficeproject.wordpress.com/2008/06/06/qual-a-finalidade-de-um-pmo/#comment-3 Portfolio de projetos « Microsoft Office Project & Project Management Mon, 30 Jun 2008 23:22:47 +0000 http://msofficeproject.wordpress.com/?p=17#comment-3 [...] Por ser estratégico, é importante que este portfólio fique sob a responsabilidade do PMO - leia: Qual a finalidade de um PMO?. [...] [...] Por ser estratégico, é importante que este portfólio fique sob a responsabilidade do PMO - leia: Qual a finalidade de um PMO?. [...]

]]> Comentário sobre Reconhecendo um Projeto por Portfolio de projetos « Microsoft Office Project & Project Management http://msofficeproject.wordpress.com/2008/06/03/o-que-e-um-projeto/#comment-2 Portfolio de projetos « Microsoft Office Project & Project Management Mon, 30 Jun 2008 23:16:48 +0000 http://msofficeproject.wordpress.com/?p=10#comment-2 [...] Perceba que: - Um Portfólio pode ser composto por um ou vários Portfólios; um ou vários Programas; podendo também, ter somado a sua composição um ou vários Projetos; além de outros trabalhos que podem fazer parte da estratégia da empresa - não sendo considerado necessariamente um projeto; - Um Programa, por sua vez, pode ser composto por um ou vários Programas e Projetos; - E para saber sobre Projetos, leia: Reconhecendo um Projeto; [...] [...] Perceba que: - Um Portfólio pode ser composto por um ou vários Portfólios; um ou vários Programas; podendo também, ter somado a sua composição um ou vários Projetos; além de outros trabalhos que podem fazer parte da estratégia da empresa – não sendo considerado necessariamente um projeto; – Um Programa, por sua vez, pode ser composto por um ou vários Programas e Projetos; – E para saber sobre Projetos, leia: Reconhecendo um Projeto; [...]

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