Qual a finalidade de um PMO?

Posted on junho 6, 2008. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, Project, projetos, Treinamentos | Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Nos dias atuais essa sigla tem sido destaque nas empresas, no entanto, algumas acabaram por criar um segundo significado para ela.

PMO significa Project Management Office, ou seja, Escritório de Gerenciamento de Projetos. Este escritório é algo físico dentro de uma empresa, algo como um departamento, responsável por auxiliar os Gerentes de Projetos e as partes interessadas (stakeholders) nos projetos que estão em andamento.

As seguintes atribuições são esperadas de um Escritório de Gerenciamento de Projetos:

  • Manter a alta gerencia informada sobre o status de todos os projetos da empresa;
  • Coordenar o desenvolvimento de todos os projetos com o intuito de atingir os objetivos gerais da empresa;
  • Auxiliar o Gerente de Projeto na tomada de decisão, preocupando-se principalmente no planejamento, na prioridade daquele projeto para a empresa e, por fim, no seu processo de execução;
  • Zelar pela padronização de informações que devem ser reportadas à todas as partes interessadas do projeto;
  • Monitorar prazos, orçamentos e principalmente o progresso dos projetos;
  • Manter a metodologia de gerenciamento de projetos da empresa, padrões de qualidade, auxilia na distribuição de recursos, podendo inclusive gerar treinamentos e capacitação em gerenciamento de projetos.
  • Analisar dados e preparar informações para gerar um documento de lições aprendidas, são também atribuições do PMO, não sobrecarregando com isso o Gerente do Projeto;
  • Categorizar, priorizar e realinhar os projetos são também responsabilidade do PMO;
  • Criar uma forma de recompensar de forma individual e em equipes aqueles que realizarem um projeto com sucesso;
  • Realizar auditorias positivas – de forma parceira com o Gerente de Projetos – destacando pontos fortes e fracos do projeto em questão;
  • Criar critérios e pesos para auxiliar na priorização dos projetos;

Este escritório é composto por profissionais altamente capacitados em gerenciamento de projetos e conhecedores da cultura da empresa. Nesta estrutura, existe um profissional responsável pelo escritório que muitas vezes é reconhecido como PMO, mas tendo por sua vez, o significado de Project Manager Office, ou seja, Gerente do Escritório de Projetos, sendo este, o segundo significado citado no inicio deste texto.

Leia também: Quando um PMO “erra a mão”?

Fábio Gomes

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7 Respostas to “Qual a finalidade de um PMO?”

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[...] Por ser estratégico, é importante que este portfólio fique sob a responsabilidade do PMO - leia: Qual a finalidade de um PMO?. [...]

quero receber artigos sobre PMO e Gerencia de Projetos, sou administradora e estou iniciando nessa area..tenho muito a aprender. desde ja agradeço a atençao.

Muito esclarecedora.
Gostaria receber mais sobre MS PROJECT

[...] dentro da empresa, além de ser o mantenedor da metodologia e padronização da documentação. Em matéria anterior, cito todas as atribuições deste departamento. O ponto é que este escritório possui grande [...]

Gostei da explicação, muito boa.

Este segundo uso do termo PMO, no meu entender deveria ser substituido por Gerente de PMO.

Olá Luis,

Obrigado por comentar.
Project Manager Office, ou seja, Gerente do Escritório de Projetos é a tradução que foi encontrada para justificar quando alguém diz ser o PMO, no entanto, em meus estudos e analisando algumas empresas, encontrei o CPO (Chief Portfolio Officer), que traduzindo ao pé da letra fica Chefe do Escritório de Projetos, trazendo para o cenário brasileiro, concordo com você com a aplicação do termo Gerente do PMO, Gerente do Escritório de Gerenciamento de Projetos.
Espero ter ajudado.

Abraço.

Fábio Gomes


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