Microsoft Office Project & Project Management

Premissas x Riscos x Restrições

Publicado em dezembro 27, 2010. Filed under: Artigos, gerenciamento, Gerenciamento de Projetos, PMBoK, PMI, projetos, Treinamentos | Tags:Premissas, Restrições, Riscos |

Por vezes me pego pensando na definição de Premissas, Riscos e Restrições, pensei então em criar um exemplo simples para que eu possa me lembrar de forma rápida na definição de cada um…. fiz isso:

Premissas
Toda premissa gera um risco

É um fator que você considera como verdade sem necessariamente ter condições de assegurar que aquilo poderá acontecer. P.ex.:

• Amanhã não vai chover!

Quando você adquiri um bem por meio de financiado assume a seguinte premissa:

• Terei condições de pagar!

Riscos
Partindo do principio que toda premissa gera um risco, é preciso ficar atento as premissas geradas e investir muito tempo elencando premissas ao seu projeto, ao final, a lista dos principais riscos de seu projeto estará praticamente pronta.

Continuando com o exemplo anterior:

• Se amanhã chover todos os equipamentos serão danificados.

Ao adquirir um bem por meio de financiamento alguns riscos serão assumidos, dentre eles:

• Se eu ficar desempregado não terei condições de pagar o financiamento.

Restrições
As restrições determinam limites às suas ações e entregas relacionadas ao projeto.
Os itens das restrições devem estar sob o seu controle e sua documentação ocorre para proteger o gerente do projeto dos possíveis riscos atrelados, desta forma, pode-se concluir que uma restrição pode ser criada como proteção a um risco.

Seguindo a linha dos exemplos anteriores:

Criei uma restrição, um limite, para proteger os equipamentos do projeto da possibilidade de chuva, fechando o ciclo Premissas x Riscos x Restrições.

• O local a ser utilizado para os equipamentos deverá ter cobertura de proteção contra a chuva.

Evitando que eu não tenha condições de cumprir com o compromisso do financiamento do bem que adquiri.

• Pagarei à vista

Espero que seja útil!

Ler Post Completo | Faça um comentário ( Nada até agora )

Recentemente, em Microsoft Office Project & Project Management...